本文摘要：一、制造业面对的挑战中国已沦为全球制造业第一大国。世界500种主要工业品中，中国有220种产品产量位列世界第一。钢铁、煤炭占到全球产量的一半，水泥占到世界产量的60%，化纤产品、造船、汽车、家电….全球产量第一。载人航天、搜月、潜水器....蹬身世界前茅。 我们可以自豪的说道我们获得了一时科目的成就。但是我国工业自主创新能力不强劲。 一些关键装备、核心和关键技术倚赖进口，自律品牌缺少，缺乏具备国际竞争力的大企业大集团。

一、制造业面对的挑战中国已沦为全球制造业第一大国。世界500种主要工业品中，中国有220种产品产量位列世界第一。钢铁、煤炭占到全球产量的一半，水泥占到世界产量的60%，化纤产品、造船、汽车、家电….全球产量第一。载人航天、搜月、潜水器....蹬身世界前茅。

我们可以自豪的说道我们获得了一时科目的成就。但是我国工业自主创新能力不强劲。

一些关键装备、核心和关键技术倚赖进口，自律品牌缺少，缺乏具备国际竞争力的大企业大集团。在国际产业链的分工中我们正处于价值链的低端，一部苹果手机在中国装配只分给1.8%的利润，而苹果公司一个零件不造取得58.5%的利润，低可选价值的的部分被发达国家掌控。资源环境无法承托。

中国粗钢、水泥、煤炭产量世界第一，但GDP只占到全球的9.5%。2012年中国能源消费量超过36亿吨标煤，按照现有模式已完成中国的工业化进程，似乎不现实。投资、消费、出口比例流失。

长期以来，工业发展过度依赖投资夹住，“十一五”期间投资年均快速增长25.5%，2013年固定资产投资42.7万亿，投资对经济快速增长的贡献率高达50.4%，导致能源原材料价格上涨、地方负债减少、部分行业生产能力不足相当严重，发展的风险和隐患引人注目。外贸依存度高达50-60%，不受国际市场波动影响大，外用风险能力较低。

随着土地、劳动力、原材料、燃料动力等要素成本的全面、较慢下降，中国传统较为优势将逐步巩固，亟需构成新的竞争优势。管理模式、流程、制度领先。

受近40年计划经济的影响，面向市场的订购、销售模式转变了，但是企业内部的管理模式、流程、制度和新型工业化不给定。两化融合还有很长的路要回头。

设计智能化、产品智能化、管理现代化、决策科学化、生产自动化、智能化、网络化与发达国家比还有差距。为了转变上述状况，国务院明确提出了工业转型升级的规划：“工业转型升级，要坚决回头中国特色新型工业化道路，按照建构现代产业体系的本质拒绝，以科学发展为主题，以减缓改变经济发展方式居多线，以改革开放为动力，着力提高自主创新能力；前进信息化与工业化深度融合，改建提高传统产业，培育发展壮大战略性新兴产业，减缓发展生产性服务业，全面优化技术结构、的组织结构、布局结构和行业结构；把工业发展创建在创意驱动、集约高效、环境友好、惠及民生、内生快速增长的基础上，大大强化工业核心竞争力和可持续 发展能力，为建设工业强国和全面竣工小康社会奠定更为扎实的基础。

”这是英明的决策。但是制造业转型升级的方向到底在何方呢？我们应当糅合国外新一轮工业革命的发展趋势。二、新一轮工业革命的蓬勃发展关于新一轮工业革命，国外有许多计划和文章。如美国的未来学者杰里米·里夫金公布了专著《第三次工业革命》，以蒸汽机为代表的第一次工业革命；以内燃机为代表的第二次工业革命；以可再生能源为代表的第三次工业革命。

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