本文摘要：谢谢刚才主席对我的讲解，我之前是SAP的董事长和CEO，2009年沦为德国国家科学与工程学院的院长，我们这个机构有400名研究人员，同时也有来自有所不同企业的客座研究员。 我对自己需要回到今天的会议就德国工业4.0演说很高兴，大家告诉工业4.0是一个德国词，我想要借此机会谈一谈德国在亲吻数字化的过程中所走到的历程。 工业4.0是怎么来的 德国总理默克尔非常重视德国经济数字化的转型，所以她给了我一个任务，就是要对德国的数字化进程展开研究。

谢谢刚才主席对我的讲解，我之前是SAP的董事长和CEO，2009年沦为德国国家科学与工程学院的院长，我们这个机构有400名研究人员，同时也有来自有所不同企业的客座研究员。　　我对自己需要回到今天的会议就德国工业4.0演说很高兴，大家告诉工业4.0是一个德国词，我想要借此机会谈一谈德国在亲吻数字化的过程中所走到的历程。

　　工业4.0是怎么来的　　德国总理默克尔非常重视德国经济数字化的转型，所以她给了我一个任务，就是要对德国的数字化进程展开研究。2006年，我们引进了一个IT峰会机制，开始是SAP来的组织的，每年我们都会的组织会议，其他公司也来互相交流经验、辩论观点。　　我为什么要托这个IT峰会呢？因为这个项目使我们必要牵涉到到了今天辩论的话题，也就是工业4.0和物联网。

2009年，我们被拒绝，尤其是德国科学技术联盟和德国政府拒绝我们拿走新的点子，事关德国未来的战略性点子。　　我们有若干工作组，其中一个工作组是交流联系工作组，我也是其中一员。

我们开始是探讨德国在生产方面的创意，后来我们深感互联网和实体经济在大大融合。也就是说虚拟世界和现实世界在大大融合。当时我们科学与工程学院也发售了一体化的研究项目，我们把重点放到生产上，当时我们起了一个名字，叫作工业4.0，因为它和自动化有关系，我们实在这就是下次工业革命的话题。在德国，工业主要是指制造业。

　　迅速，我们又发售了一个项目，重点放到了智能服务上，这方面并不是德国擅长于的，但我们必需把其他的行业联系一起做到研究。智能服务项目不仅是数据推展的创意，同时还不会有社会推展创意的因素，最后它将给企业带给益处，也不会给社会带给益处，这就是为什么工业4.0项目这么不受注目的原因。

　　总结一下，2011年我们月发售工业4.0，有50个机构，还包括科研部门和企业，和我们一起向政府明确提出了工业4.0的建议，2013年我们又做到了一个第二版的报告， 2014年德国政府再行压低一个工作层级，让更加多的部门、企业和行业协会参予进去，今年三月份我们做到了最新版的工业4.0报告。但是整个的进展还是比较慢，在近期报告中我们期望工业4.0需要在商业下有更加强劲的关联性，需要更佳地服务于企业，从而以更慢的速度前进。

而德国科学和工程学院是作为背后的反对力量，推展整个工作的进展。

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