本文摘要：近日，工信部发布2018年智能生产试点样板项目名单，中国航发上海商用航空发动机生产有限责任公司（全称“商发生产”）的商用航空发动机智能组装试点样板名列其中，这毫无疑问认同了商放生产在智能生产的探寻与实践中。面临全球范围内新一轮的科技与产业变革，商发生产深刻印象认识到智能生产将是公司实施创意驱动发展、构建研制模式转型升级以尽早领先于世界先进设备航空工业水平的关键措施，并明确提出了着力打造出国内首个商用航空发动机智能工厂的战略规划。

近日，工信部发布2018年智能生产试点样板项目名单，中国航发上海商用航空发动机生产有限责任公司（全称“商发生产”）的商用航空发动机智能组装试点样板名列其中，这毫无疑问认同了商放生产在智能生产的探寻与实践中。面临全球范围内新一轮的科技与产业变革，商发生产深刻印象认识到智能生产将是公司实施创意驱动发展、构建研制模式转型升级以尽早领先于世界先进设备航空工业水平的关键措施，并明确提出了着力打造出国内首个商用航空发动机智能工厂的战略规划。商发生产是国产大涵道比商用航空发动机的总装交付给中心，分担着航空发动机产品的生产、试验、测试、组装和试车任务，并最后交付给符合设计拒绝和客户拒绝的产品。

在全球范围内，不具备几乎独立国家研制民用大涵道比涡扇发动机能力的只有美国（通用电气、普惠公司）与英国（罗尔斯罗伊斯）两个国家。西方国家具体禁令出口涉及技术。

作为我国大型客机发动机研制主体及主制造商的商发生产深刻印象认识到智能生产将是公司实施创意驱动发展、构建研制模式转型升级以尽早领先于世界先进设备航空工业水平的关键措施，并明确提出了着力打造出国内首个商用航空发动机智能工厂的战略规划。并选入工信部2018年智能生产试点样板项目，公司在智能生产的探寻，对于我国打造出强大“中国心”,助推“中国梦”意义根本性。商发生产恪守国家意志，自律研发商用航空发动机，作为创意驱动型企业，商发生产规划通过数字化、网络化、智能化工具，逐步建设创意的自律研制体系，构建产品数字化定义、数字化生产与数字化管理，增进异地协同设计与协同生产，最后提供商用航空发动机产品的卓越质量交付给与客户体验。

智能生产战略规划设想公司自2015年伊始即著手智能生产建设规划，并相继通过国家和地区的智能生产专项项目，积极开展试点建设，以商用航空发动机某关键工序为实行载体，依据适航证拒绝和航空发动机研制特点，以智能生产、业务分段、协同互惠为出发点，应用于先进设备的信息化技术、智能机器人技术、智能感官与决策技术、先进设备生产技术、低可靠网络技术等，研制智能组装机器人，搭起异构DNC网络生产环境，以期逐步提高商用航空发动机试点工序的质量管控水平，建构商用航空发动机智能生产新模式。环绕商发生产作为商发公司的总装交付给中心，分担商用航空发动机产品的生产、试验、测试、组装和试车，并最后交付给符合设计拒绝和客户市场需求的产品这一公司定位，商发生产明确提出实行智能生产战略的总体目标：商发生产智能工厂的总体目标是环绕商用航空发动机工装/桥接段/核心零部件加工、零组件/单元体/整机组装和零组件/核心机/整机试验测试三大核心业务，以产品仅有生命周期数字化和卓越绩效一体化管理体系为基础，以航空发动机产品及其关键零部件生产决策、过程控制智能化为目标，积极开展不具备网络点对点、嵌入式、智能传感等特征的业务CPS建设，最后竣工可持续符合顾客市场需求并构建卓越交付给的现代化商用航空发动机智能工厂。

商发生产智能工厂总体目标的制订原则是充份符合中国生产2025定义的智能生产四大特征：以智能工厂为载体、以关键生产环节智能化为核心、末端到末端数据流为核心、网通网络为承托。总目标对应的实行周期为2016~2025年，共分三个阶段，各阶段目标为：第一阶段（2016年-2019年）：已完成智能工厂标准化基础建设规划，完备智能生产安全性、标准、网络、基础技术研究等基础确保条件建设，突破以大部件准确接入、高压压气机转子直线组装、自锁螺母拧紧、发动机同心度评价等为代表的智能组装关键技术，基本构建大涵道比航空发动机核心机智能组装；第二阶段（2019年-2022年）：持续完备智能工厂基础确保设施建设，重点突破核心零部件的自适应加工、智能装夹、加工过程在线监控等智能加工技术，以智能生产线或智能车间建设为载体构建核心零部件的智能加工，更进一步增强大涵道比发动机核心机组装能力，构建整机智能组装和智能试验测试的突破；第三阶段（2023年-2025年）：基本竣工基于工业互联网、全过程数字化，不具备一定自适应能力，符合大涵道比发动机组装、试验、测试任务必须的商用航空发动机智能工厂， 2025年超过年产X台大客发动机的优质批量交付给能力。

基于统筹规划，具体方法实行的原则，商发生产在充份糅合了RAMI4.0、中国《国家智能生产标准体系建设指南》等国内外智能生产标准模型后，融合自身的业务特点，明确提出了商放生产智能工厂的总体架构。该架构从上到下分别为企业层、商发生产云、业务CPS层和基础承托层，各层级规划如下：企业层：整个企业的管理业务层（企业门户），负责管理整个商发生产工厂的管理业务。商发生产云：是商发生产的私有云，指整个智能工厂的资源共享云平台，还包括了业务云服务和数据云服务两大类。

业务CPS层：车间级的信息物理融合生产系统（Cyber Physical System, CPS），分别构建商发生产的智能加工、智能组装、智能试验测试等业务基础承托层：对业务CPS、商发生产云、企业层获取的一些承托技术和规范，也还包括一些共计的基础性资源和基础性建设。商发生产的各项智能生产建设工作将依据上述阶段目标和总体架构急剧前进。

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