本文摘要：我们指出，对于海尔而言，工业4.0的价值将主要从两个维度反映：第一是对自身业务的价值提高，第二是科学知识和能力（系统集成方案）输入的潜在价值。 对海尔自身业务而言，工业4.0实践中既提升了产品的附加值，又提升生产效率。目前我们看见海尔在智能家居和工业4.0方面的实践中，新的结构了消费者的出售、用于体验，构建了海尔在研发、订购、生产、服务端的全流程再生。

我们指出，对于海尔而言，工业4.0的价值将主要从两个维度反映：第一是对自身业务的价值提高，第二是科学知识和能力（系统集成方案）输入的潜在价值。　　对海尔自身业务而言，工业4.0实践中既提升了产品的附加值，又提升生产效率。目前我们看见海尔在智能家居和工业4.0方面的实践中，新的结构了消费者的出售、用于体验，构建了海尔在研发、订购、生产、服务端的全流程再生。

长年来看这将有两个方面提高了公司的价值：　　1）柔性生产能力使海尔可以符合消费者个性化自定义市场需求，海尔产品附加值大大提高，同时客户出售体验也大大提高。　　2）智能工厂在生产效率上不会取得了很大提升，在提高产品附加值的同时，成本还有可能更进一步上升。我们估计这部分价值在200亿左右。

　　对外输入的潜力方面，海尔在自己工业4.0实践中过程中累积了大量的经验、方法和建设理论，这种科学知识和能力早已获得国家涉及部门的接纳，未来将参予中国先进设备生产涉及标准方案的制订。在享有工业4.0领先的经验，以及攻占国家标准的制高点之后，海尔在已完成自身工业4.0改建之后，将这方面的能力（工业4.0解决方案、系统集成）对外输入也沦为有可能。2014年我国制造业机器设备投资超过10万亿市场，智能化改建将是一个新的万亿级市场，公司如果在这一领域有所作为，未来将会再生一个海尔。

　　我们对公司价值展开了全面测算，指出合理价值在1200亿-2200亿之间，工业4.0是未来价值的主要茁壮点之一，特别是在是如果需要构建技术输入未来的价值不会十分大。后面不会更进一步对公司在工业4.0方面的发展做到更进一步的研究和追踪，去海尔的互联网工厂实地调研。　　我们后面不会在智能家居、工业4.0方面展开更进一步的研究，也不会更进一步的组织投资者参观海尔的互联网工厂。我的观点就讲解到这里，下面有请求陈总从公司的角度，更加全面的讲解海尔在工业4.0方面的发展思路。

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