本文摘要：看见有朋友说道广州的企业在微利的情况下关厂，深有感触，这里我也说道一下我们的情况。 工厂由我父母在94年创办，地处长三角一个经济水平极高的城市。 主营业务是机械加工。94年创立的时候固定资产大约在两百万左右，没自己的厂房，但这个行业的机械价值很高，200多万完全都是机械价格。 父亲以前就是国营企业副厂长，业务能力极强。从94年建厂到2006年，每年维持15%的增长率。 2006年企业超过发展高峰期，规模为150人，年营业额2500万，毛利润在30%左右。

看见有朋友说道广州的企业在微利的情况下关厂，深有感触，这里我也说道一下我们的情况。　　工厂由我父母在94年创办，地处长三角一个经济水平极高的城市。

主营业务是机械加工。94年创立的时候固定资产大约在两百万左右，没自己的厂房，但这个行业的机械价值很高，200多万完全都是机械价格。　　父亲以前就是国营企业副厂长，业务能力极强。从94年建厂到2006年，每年维持15%的增长率。

2006年企业超过发展高峰期，规模为150人，年营业额2500万，毛利润在30%左右。　　那个时候父亲有了产品线更新换代的意识，开始积累资金打算改版生产线。一条进口的自动线约必须1000万左右。

我爸当时空余资金约有500万左右，原本考虑到在07或08年上自动线。　　06年的时候当地政府对工业园区新的规划，必须我们搬到厂房。当时江浙各地都在争相新建工业园区，然而县镇财政缺少充足的资金，所以他们就采行了一些今天显然是十分痛骂的策略：　　地方政府希望当地企业迁往转入工业园区，然而工业园区里是毛坯厂房，既不合乎工业厂房的标准，更加无任何翻新。

地方政府当时允诺的是，各厂以出租的形式搬进新厂区，自己缴纳厂房扩建和办公区翻新的费用，地方政府将在第一个租赁期（5年）届满后以低廉的价格将地皮卖给各个企业。而如果不迁往的话，有什么困难自己看着办，传闻市政府要用原本的土地创建环湖景观工程。　　整个搬到厂，厂房扩建，厂房翻新，耗去了约500万资金。企业原本十几年的渐渐累积完全化为乌有，改版生产线计划无限期不了了之。

06年时通胀早已激化，原材料价格大规模下跌，广东地区的民工荒首现长三角。我父当时为了觅工人，06年给工人平均值特了10%工资。07年开春，我们必要雇用了大巴到安徽和盐城相接工人回去下班。

06年时较94年的工资涨幅就不说道了，只说道06年的情况。　　厂里一线工人平均工资为1200，2线为800，一个月做满20个工作日之后的每天100加班费工资。厂里是免费吃住的。

四人宿舍，一天三餐。　　07年钢材和工业用油价格上涨，毛利润上升了10个点。我父亲开始生气。

他把剩下的资金投入了当时在疯长的股市，想要从里面圈一部分钱，再行贷款在08年改版生产线。　　一、从行业形势来分析，改版生产线势在必行　　结果在资金投入了六个月后，遭遇07年A股惨跌。

就让投放的资金量远比很多，但是通过股市盈利这条路是回头必经了。父亲不能返回原本的轨道上渐渐经营。　　08年全球经济开始下降，我们厂的主要客户，日本方面的订单量急遽下降。

我爸意识到工厂有可能经常出现前所未有的困局了， 开始采行裁员措施。08年底裁掉了三分之一的工人。

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