本文摘要：大自然家居2019年半年报表明，营业收入12.82亿元人民币，构建业绩务实发展。在新的常态下，大自然家居早已展开了战略布局，正式成立了切断线上线OAO运营中心，为消费者打造出开放式的“新零售”体验。据报，大自然家居通过OAO运营模式将线上线下的零售切断，构建信息互联互通，超过精准营销。 2019年6月，在大大自然25周年超级盛典活动中，大自然家居通过线上线下各种触达渠道的曝光，招揽大量客流。经过流量清除，让消费者通过线上小程序购票，然后前往线下门店体验和出售。

大自然家居2019年半年报表明，营业收入12.82亿元人民币，构建业绩务实发展。在新的常态下，大自然家居早已展开了战略布局，正式成立了切断线上线OAO运营中心，为消费者打造出开放式的“新零售”体验。据报，大自然家居通过OAO运营模式将线上线下的零售切断，构建信息互联互通，超过精准营销。

2019年6月，在大大自然25周年超级盛典活动中，大自然家居通过线上线下各种触达渠道的曝光，招揽大量客流。经过流量清除，让消费者通过线上小程序购票，然后前往线下门店体验和出售。线下的数据通过转往，进而优化投入。

这种模式下，为线下门店引进精准流量，构建信息流、资金流、物流、服务的闭环。据报，大大自然地板2016—2018年倒数3年夺得天猫双十一地板品类销售冠军。消费者早已由过去的单一产品消费转入了体验型消费时代。大自然家居的OAO模式，把竖井、获客、咨询、缴纳等线上优势点，和体验、加装、物流线下优势点展开融合，充分发挥各自的优势。

似乎，这种OAO模式不会更为便于为消费者获取服务，更为适应环境当下消费者的消费习惯。

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